從賺錢到造福：社會企業與傳統企業的三大差異
當全球的經濟體系不斷追求速度與成長，我們也開始反思：如果獲利是唯一的目標，代價會是由誰承擔？
氣候變遷、資源耗損、貧富不均……這些問題提醒我們，商業不該只是逐利的機器，而應是推動社會前進的力量。
於是，「社會企業」這個概念應運而生。它不以慈善取代商業，而是在商業中注入善意，用可持續的方式解決社會問題，也讓「責任」成為新的競爭力。
那麼，社會企業與傳統企業究竟有何不同？我們可以從以下三個面向來看。
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利潤的使用方向
傳統企業的終點是獲利，而社會企業的起點就是「用利潤創造影響力」。它們將部分收益投入解決社會或環境問題，像支持弱勢就業、推動環保創新或促進教育公平。換句話說，社會企業讓「賺錢」變成一種「行善」的方式。
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影響力的衡量方式
一般企業關注財報，社會企業則同時關注「影響力報告」。他們不只在乎「賺了多少」，也在乎「改變了誰」。這些指標可能包括減少多少碳排、幫助多少人就業，或培訓多少名學生。這樣的衡量方式，讓企業成果不再只屬於股東，也屬於社會。
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與社會的互動關係
傳統企業以「市場」為中心，社會企業則以「社群」為核心。它們不只是販售產品，更是與社會議題同行的夥伴。有些企業用創新技術推動綠色轉型，也有像星展基金會支持的社會企業 Asher International Eco-Health，透過可持續魚類養殖，減少水資源浪費、保護海洋生態，讓生意成為推動永續的橋樑。